Инновационная деятельность

Модель социального технопарка Иркутской области

«Качество жизни»

Причины разработки   Социального Технопарка  «Качество жизни»:

  1. Потребность в новых социальных услугах и в повышении качества социального обслуживания;
  2. Необходимость научно-методической поддержки разработки и апробации инноваций в учреждениях социального обслуживания;
  3. Отсутствие эффективных механизмов поддержки развития и тиражирования успешных инновационных  социальных практик, лидеров  системы социального обслуживания;
  4. Огромная база наработок в социальном обслуживании остается без применения и развития;
  5. Отсутствие эффективных механизмов и площадок для обмена опытом и демонстрации основных достижений в системе социального  обслуживания населения

Социальный технопарк Иркутской области

Социальный технопарк — инновационная площадка, которая оказывает помощь учреждениям социального обслуживания по созданию и внедрению стандартов качества жизни и здоровья, по использованию инновационного и научного потенциала работающим на всех стадиях социального проекта: от идеи до внедрения конечного продукта на рынок.

Социальный технопарк – это объединение учреждений и организаций социальной сферы Иркутской области (министерство образования, министерства здравоохранения, министерства молодежной политики, министерство спорта, министерства культуры,  социально-ориентированные НКО, органы местного самоуправления) для обеспечения эффективного развития, внедрения и распространения перспективных технологий и методик в области оказания помощи  семьями и детьми, пожилым людям и инвалидам, социально-ориентируемым  НКО и органам местного самоуправления.

Социальный технопарк создается на базе Учебно-методического центра развития социального обслуживания. В отличие от технопарка в классическом виде, где компании-резиденты размещены обычно на одной площадке, в Иркутской области  они рассредоточатся по всему региону и объединят учреждения различных форм собственности – государственные и негосударственные учреждения.

Министерство социального развития, опеки и попечительства Иркутской области определяет основные направления апробации и внедрения инновационных технологий в деятельность учреждений и организаций социального обслуживания Иркутской области. Учебно-методический центр становится «ядром» разрабатывающим, реализующим и  координирующим работу всего технопарка. В Иркутской области появится что-то вроде социального инкубатора по конкретным проблемам, на решении которых будет направлена деятельность учреждений Социального инкубатора. Разработанные и апробированные инновационные социальные технологии с помощью менторского сопровождения будут тиражироваться  и передаваться в учреждения по внедрению инноваций.

Сотрудники системы  социального обслуживания  под руководством  специалистов Учебно-методического центра будут разрабатывать, выявлять и реализовывать новые технологии работы с семьями и детьми, пожилым людям и инвалидам, социально-ориентируемым  НКО, органам местного самоуправления, а также развивать, тиражировать и распространять существующие и разработанные  эффективные технологии.

По сути, социальный технопарк — это территория по разработке идей и обмену опытом с целью получения нового продукта – современной, отвечающей ожиданиям государства  жителей  Иркутской области системы социального сопровождения населения.

Основная идея социального технопарка: объединение организаций для разработки и внедрения  эффективных инновационных  моделей оказания социальной поддержки  семьями с детьми, пожилым людям и инвалидам, оказание научно-методического сопровождения деятельности  социально-ориентируемых  НКО и  органам местного самоуправления по реализации инновационных проектов.

Миссия социального технопарка: создание эффективной действующей в социальной сфере Иркутского региона системы поддержки и продвижения инновационных проектов  от момента зарождения инновации до организации в режиме функционирования.

Работа социального технопарка основана на следующих принципах:

  • осуществление своей деятельности в соответствии с ясной и управляемой стратегией, опираясь на теорию и практику инновационных процессов;
  • обладание надежной общественной репутацией;
  • участие в программах органов государственной власти по поддержке инновационной деятельности;
  • обладание высококвалифицированными специалистами, заинтересованными в достижении конечных результатов;
  • применение современных методик и информационных систем сопровождения инновационных процессов;
  • популяризация и внедрение успешного опыта и лучших практик в области инновационной деятельности

Цель функционирования социального Технопарка: создание условий для развития системной  работы  поддержки инноваций  в социальной сфере Иркутской области, направленных  на повышение  качества жизни населения  и формирование новой системы социального обслуживания региона, отвечающей требованиям действующего законодательства.

Инфраструктура социального технопарка

Ядро технопарка: УМЦ, разработка и экспертиза инновационных проектов на стадии идеи, сопровождение инновационных процессов в учреждениях  Социального инкубатора, выявление лучших практик в учреждениях по внедрению инноваций, тиражирование эффективных социальных  технологий, создание регионального банка социальных технологий.

Социальный инкубатор: Региональные инновационные площадки (РИПы) — учреждения социального обслуживания,  в которых выявляются/разрабатываются и апробируются  инновации и новые социальные технологии. Затем эти площадки становятся менторами  для целого кластера учреждений, готовых внедрять разработанную и апробированную социальную инновацию. Для этого совместно с УМЦ организуется трансфер по продвижению эффективных социальных технологий.

Площадки по внедрению инноваций —   учреждения, отрабатывающие  и внедряющие разработанные и апробированные в Социальном инкубаторе инновационные практики и социальные технологии.

Система интегральной модели Социального технопарка

  1. Система определения направлений инновационного развития:
  • Проведение аналитически семинаров. Форсайт-семинаров для определения точек роста системы социального обслуживания;
  • Согласование с министерством социального развития, опеки и попечительства Иркутской области основных направлений инновационных проектов;
  1. Система Коворкинг[1] в Социальном инкубаторе:
  • Определение, разработка и апробация инновационных идей учреждениях Социального инкубатора, определение Учреждений по внедрению инноваций;
  • разработка инновационного проекта каждого учреждения, входящего в Социальный инкубатор, открытая защита инновационных проектов на экспертном совете социального Технопарка;
  • реализация инновационного проекта в учреждениях Социального инкубатора;
  • система технологической поддержки создания и реализации инновационного проекта – проведение обучающих  и проектировочных семинаров в учреждениях Социального инкубатора; консультирование, анализ и коррекция  реализации инновационного проекта;
  • выявление лучших практик: проведение мастер-классов участников проекта для коллектива в самом учреждении,  проведение инновационной мастерской по реализации инновационной технологии  для специалистов системы социального обслуживания;
  • внедрение социальной технологии, апробированной в учреждении Социального инкубатора, в деятельность учреждений по внедрению инноваций;
  • система экспертизы инновационной деятельности – отчет о реализации проекта  перед экспертным сообществом;
  • система информационного обеспечения инновационной деятельности (информация на сайт, работа со СМИ, публикации статей в журналах разного уровня и т.д.)
  1. Система сервиса по трансферу технологий:
  • разработка («упаковка») продукта:
    • разработку методического пособия, включающего в себя теоретические подходы и описание технологии в общем виде;
    • разработка методических рекомендаций по применению новой технологии,
  • консалтинг по различным вопросам внедрения апробированной технологии в систему учреждений социальной сферы – консультации, проведение обучающих семинаров,
  • издательские услуги – обобщение опыта площадок отработки технологий,
  • посредничество в контактах с потенциальными социальными партнерами, обществами и т.д.;
  1. Система продвижения эффективных технологий:
  • деятельность учреждений социального обслуживания по внедрению и тиражированию эффективных технологий,
  • создание регионального банка социальных технологий

Под трансфером технологий понимают распространение теоретических знаний прикладного характера и практического опыта реализации инновационных технологий.

Содержание структурных составляющих  социального Технопарка «Качество жизни»

УМЦ как ядро Социального Технопарка:

  • разработка модели социального Технопарка;
  • разработка и апробация системы мониторинга оценки эффективности инновационных проектов;
  • разработка Модельных программ  социальной поддержки семей с детьми, инвалидов и пожилых людей;
  • консультации по разработке инновационных проектов учреждений Социального инкубатора;
  • участие в экспертизе инновационных проектов;
  • проведение обучающих  и проектировочных семинаров силами специалистов УМЦ   в учреждениях Социального инкубатора, организация   консультирования, анализа и коррекции инновационных проектов силами сотрудников УМЦ,
  • разработка продукта в Социальном инкубаторе для трансфера (разработка методического пособия с описанием социальной технологии и  метод рекомендации по применению инновационной социальной технологии);
  • проведение обучающих  и проектировочных семинаров силами специалистов УМЦ   в учреждениях по внедрению инноваций;
  • разработка пособий с описание лучших практик;
  • информационного обеспечения инновационной деятельности (информация на сайт, работа со СМИ, публикации статей в журналах разного уровня и т.д.);
  • проведение дессиминационных семинаров по каждой Программе;
  • создание регионального банка социальных технологий

Учреждения социального инкубатора (РИПы):

  • Определение, разработка и апробация инновационных идей силами ВТК (временного творческого коллектива) учреждений Социального инкубатора  под руководством специалистов УМЦ;
  • руководство разработкой инновационных проектов учреждения ;
  • организация защиты инновационных проектов на экспертном совете социального Технопарка;
  • обобщение опыта по реализации инновационной технологии: проведение инновационной мастерской по реализации инновационной технологии  для специалистов в Социальном инкубаторе;
  • разработка менторского сопровождения по внедрению и тиражированию апробированной социальной технологии;
  • проведение семинара по передаче апробированной инновационной социальной технологии для учреждений по внедрению инноваций;
  • участие в конкурсах проектов для получения грантов

Учреждения по внедрению инноваций:

  • участие в семинарах по передаче апробированной инновационной социальной технологии от учреждения Социального инкубатора;
  • реализация инновационной социальной технологии;
  • отчет о реализации проекта перед экспертным сообществом;
  • выявление лучших практик: проведение мастер-классов по внедрению инновационной социальной технологии для специалистов системы социального обслуживания;
  • описание своей практики;

Ожидаемые результаты на уровне региона

Функционирование социального технопарка позволит:

  • реализовать единый методологический подход к создание эффективной, системы продвижения инновационных проектов в системе социального обслуживания Иркутской области;
  • обеспечит комплексное научно-методическое сопровождение учреждений социального обслуживания;
  • поддержит рост качества социальных услуг на региональном уровне;
  • создание сети организаций, эффективно работающих в социальной сфере

[1] Коворкинг (от англ.Coworking, «совместная работа») в широком смысле — подход к организации труда людей с разной занятостью в общем пространстве; в узком — подобное пространство, коллективный офис (англ.coworking space)

 

© Учебно-методический центр развития социального обслуживания, 2016 - 2018
При использовании материалов сайта активная ссылка на источник обязательна
Получать информационную рассылку учебного центра