Модель социального технопарка Иркутской области
«Качество жизни»
Причины разработки Социального Технопарка «Качество жизни»:
- Потребность в новых социальных услугах и в повышении качества социального обслуживания;
- Необходимость научно-методической поддержки разработки и апробации инноваций в учреждениях социального обслуживания;
- Отсутствие эффективных механизмов поддержки развития и тиражирования успешных инновационных социальных практик, лидеров системы социального обслуживания;
- Огромная база наработок в социальном обслуживании остается без применения и развития;
- Отсутствие эффективных механизмов и площадок для обмена опытом и демонстрации основных достижений в системе социального обслуживания населения
Социальный технопарк Иркутской области
Социальный технопарк — инновационная площадка, которая оказывает помощь учреждениям социального обслуживания по созданию и внедрению стандартов качества жизни и здоровья, по использованию инновационного и научного потенциала работающим на всех стадиях социального проекта: от идеи до внедрения конечного продукта на рынок.
Социальный технопарк – это объединение учреждений и организаций социальной сферы Иркутской области (министерство образования, министерства здравоохранения, министерства молодежной политики, министерство спорта, министерства культуры, социально-ориентированные НКО, органы местного самоуправления) для обеспечения эффективного развития, внедрения и распространения перспективных технологий и методик в области оказания помощи семьями и детьми, пожилым людям и инвалидам, социально-ориентируемым НКО и органам местного самоуправления.
Социальный технопарк создается на базе Учебно-методического центра развития социального обслуживания. В отличие от технопарка в классическом виде, где компании-резиденты размещены обычно на одной площадке, в Иркутской области они рассредоточатся по всему региону и объединят учреждения различных форм собственности – государственные и негосударственные учреждения.
Министерство социального развития, опеки и попечительства Иркутской области определяет основные направления апробации и внедрения инновационных технологий в деятельность учреждений и организаций социального обслуживания Иркутской области. Учебно-методический центр становится «ядром» разрабатывающим, реализующим и координирующим работу всего технопарка. В Иркутской области появится что-то вроде социального инкубатора по конкретным проблемам, на решении которых будет направлена деятельность учреждений Социального инкубатора. Разработанные и апробированные инновационные социальные технологии с помощью менторского сопровождения будут тиражироваться и передаваться в учреждения по внедрению инноваций.
Сотрудники системы социального обслуживания под руководством специалистов Учебно-методического центра будут разрабатывать, выявлять и реализовывать новые технологии работы с семьями и детьми, пожилым людям и инвалидам, социально-ориентируемым НКО, органам местного самоуправления, а также развивать, тиражировать и распространять существующие и разработанные эффективные технологии.
По сути, социальный технопарк — это территория по разработке идей и обмену опытом с целью получения нового продукта – современной, отвечающей ожиданиям государства жителей Иркутской области системы социального сопровождения населения.
Основная идея социального технопарка: объединение организаций для разработки и внедрения эффективных инновационных моделей оказания социальной поддержки семьями с детьми, пожилым людям и инвалидам, оказание научно-методического сопровождения деятельности социально-ориентируемых НКО и органам местного самоуправления по реализации инновационных проектов.
Миссия социального технопарка: создание эффективной действующей в социальной сфере Иркутского региона системы поддержки и продвижения инновационных проектов от момента зарождения инновации до организации в режиме функционирования.
Работа социального технопарка основана на следующих принципах:
- осуществление своей деятельности в соответствии с ясной и управляемой стратегией, опираясь на теорию и практику инновационных процессов;
- обладание надежной общественной репутацией;
- участие в программах органов государственной власти по поддержке инновационной деятельности;
- обладание высококвалифицированными специалистами, заинтересованными в достижении конечных результатов;
- применение современных методик и информационных систем сопровождения инновационных процессов;
- популяризация и внедрение успешного опыта и лучших практик в области инновационной деятельности
Цель функционирования социального Технопарка: создание условий для развития системной работы поддержки инноваций в социальной сфере Иркутской области, направленных на повышение качества жизни населения и формирование новой системы социального обслуживания региона, отвечающей требованиям действующего законодательства.
Инфраструктура социального технопарка
Ядро технопарка: УМЦ, разработка и экспертиза инновационных проектов на стадии идеи, сопровождение инновационных процессов в учреждениях Социального инкубатора, выявление лучших практик в учреждениях по внедрению инноваций, тиражирование эффективных социальных технологий, создание регионального банка социальных технологий.
Социальный инкубатор: Региональные инновационные площадки (РИПы) — учреждения социального обслуживания, в которых выявляются/разрабатываются и апробируются инновации и новые социальные технологии. Затем эти площадки становятся менторами для целого кластера учреждений, готовых внедрять разработанную и апробированную социальную инновацию. Для этого совместно с УМЦ организуется трансфер по продвижению эффективных социальных технологий.
Площадки по внедрению инноваций — учреждения, отрабатывающие и внедряющие разработанные и апробированные в Социальном инкубаторе инновационные практики и социальные технологии.
Система интегральной модели Социального технопарка
- Система определения направлений инновационного развития:
- Проведение аналитически семинаров. Форсайт-семинаров для определения точек роста системы социального обслуживания;
- Согласование с министерством социального развития, опеки и попечительства Иркутской области основных направлений инновационных проектов;
- Система Коворкинг[1] в Социальном инкубаторе:
- Определение, разработка и апробация инновационных идей учреждениях Социального инкубатора, определение Учреждений по внедрению инноваций;
- разработка инновационного проекта каждого учреждения, входящего в Социальный инкубатор, открытая защита инновационных проектов на экспертном совете социального Технопарка;
- реализация инновационного проекта в учреждениях Социального инкубатора;
- система технологической поддержки создания и реализации инновационного проекта – проведение обучающих и проектировочных семинаров в учреждениях Социального инкубатора; консультирование, анализ и коррекция реализации инновационного проекта;
- выявление лучших практик: проведение мастер-классов участников проекта для коллектива в самом учреждении, проведение инновационной мастерской по реализации инновационной технологии для специалистов системы социального обслуживания;
- внедрение социальной технологии, апробированной в учреждении Социального инкубатора, в деятельность учреждений по внедрению инноваций;
- система экспертизы инновационной деятельности – отчет о реализации проекта перед экспертным сообществом;
- система информационного обеспечения инновационной деятельности (информация на сайт, работа со СМИ, публикации статей в журналах разного уровня и т.д.)
- Система сервиса по трансферу технологий:
- разработка («упаковка») продукта:
- разработку методического пособия, включающего в себя теоретические подходы и описание технологии в общем виде;
- разработка методических рекомендаций по применению новой технологии,
- консалтинг по различным вопросам внедрения апробированной технологии в систему учреждений социальной сферы – консультации, проведение обучающих семинаров,
- издательские услуги – обобщение опыта площадок отработки технологий,
- посредничество в контактах с потенциальными социальными партнерами, обществами и т.д.;
- Система продвижения эффективных технологий:
- деятельность учреждений социального обслуживания по внедрению и тиражированию эффективных технологий,
- создание регионального банка социальных технологий
Под трансфером технологий понимают распространение теоретических знаний прикладного характера и практического опыта реализации инновационных технологий.
Содержание структурных составляющих социального Технопарка «Качество жизни»
УМЦ как ядро Социального Технопарка:
- разработка модели социального Технопарка;
- разработка и апробация системы мониторинга оценки эффективности инновационных проектов;
- разработка Модельных программ социальной поддержки семей с детьми, инвалидов и пожилых людей;
- консультации по разработке инновационных проектов учреждений Социального инкубатора;
- участие в экспертизе инновационных проектов;
- проведение обучающих и проектировочных семинаров силами специалистов УМЦ в учреждениях Социального инкубатора, организация консультирования, анализа и коррекции инновационных проектов силами сотрудников УМЦ,
- разработка продукта в Социальном инкубаторе для трансфера (разработка методического пособия с описанием социальной технологии и метод рекомендации по применению инновационной социальной технологии);
- проведение обучающих и проектировочных семинаров силами специалистов УМЦ в учреждениях по внедрению инноваций;
- разработка пособий с описание лучших практик;
- информационного обеспечения инновационной деятельности (информация на сайт, работа со СМИ, публикации статей в журналах разного уровня и т.д.);
- проведение дессиминационных семинаров по каждой Программе;
- создание регионального банка социальных технологий
Учреждения социального инкубатора (РИПы):
- Определение, разработка и апробация инновационных идей силами ВТК (временного творческого коллектива) учреждений Социального инкубатора под руководством специалистов УМЦ;
- руководство разработкой инновационных проектов учреждения ;
- организация защиты инновационных проектов на экспертном совете социального Технопарка;
- обобщение опыта по реализации инновационной технологии: проведение инновационной мастерской по реализации инновационной технологии для специалистов в Социальном инкубаторе;
- разработка менторского сопровождения по внедрению и тиражированию апробированной социальной технологии;
- проведение семинара по передаче апробированной инновационной социальной технологии для учреждений по внедрению инноваций;
- участие в конкурсах проектов для получения грантов
Учреждения по внедрению инноваций:
- участие в семинарах по передаче апробированной инновационной социальной технологии от учреждения Социального инкубатора;
- реализация инновационной социальной технологии;
- отчет о реализации проекта перед экспертным сообществом;
- выявление лучших практик: проведение мастер-классов по внедрению инновационной социальной технологии для специалистов системы социального обслуживания;
- описание своей практики;
Ожидаемые результаты на уровне региона
Функционирование социального технопарка позволит:
- реализовать единый методологический подход к создание эффективной, системы продвижения инновационных проектов в системе социального обслуживания Иркутской области;
- обеспечит комплексное научно-методическое сопровождение учреждений социального обслуживания;
- поддержит рост качества социальных услуг на региональном уровне;
- создание сети организаций, эффективно работающих в социальной сфере
[1] Коворкинг (от англ.Co—working, «совместная работа») в широком смысле — подход к организации труда людей с разной занятостью в общем пространстве; в узком — подобное пространство, коллективный офис (англ.coworking space)